NKSJ傘下2社 損保ジャパン日本興亜損保体制見直し発表(1) - 週刊実話

ゴシップ誌ならではの切り口が嫌いな方もいらっしゃるでしょうけれど･･･

あえて「うがった見方」も時には良いかなと思いましたので(苦笑

昨年末頃から、両社の社員さんたちから漏れていましたが、

本格的に合併に向けて舵を切る事ができたという点で、僕は評価したいと思います。

リンク: NKSJ傘下2社 損保ジャパン日本興亜損保体制見直し発表(1) - 週刊実話.

保険会社、時に損保の利益率が悪化している要因は、

なんと言っても、コスト高なのだと受け止めています。

人件費にせよ、事務所などの維持費にせよ

顧客も保険料収入も減っているのに対し、人が多すぎる。

人が多いと、事務所も大きくなければなりません。

必然電気代などのコストも増えます。

もっとスリムになって、良い商品／サービスを提供して欲しい。

コストが掛かっているからと、保険料値上げでお茶を濁していた保険会社。

保険料収入が減っているからと、人を増やし、あるいは維持して、営業努力を積み重ねていた点も見逃せませんが･･･

人が多くても、そもそもの顧客(候補含む)が居ないわけで。

そこに早く気づいて欲しいんですよね。

少ないパイの奪い合いは、良い商品やサービスで競争して欲しいものです。

保険は相互扶助制度が発展したもののはず。

すなわち助け合いです。

しかし、今や金儲けの手段の方が優先らしいですが･･･

顧客視点で商品を開発できる保険会社が生き残れるのでは無いでしょうか。

とは言いつつも、合併は2014年4月が目標だと･･･

2年掛けて良いものにできるかと言えば、多分1年で成し遂げても大差ないと思います。

余り急ぐと失敗(特にコンピュータ上のシステム的に)がありそうなのは銀行と同じです。

長引くことによる弊害も有り得るでしょう。

その間に他の保険会社に追い越される可能性も十二分に有ると考えますが、皆様いかがでしょうか？

なかたしげお
nakata@smile.nifty.jp